Restart your Team
Sblocca il rendimento del tuo Team.
Migliora la performance
mentre lavori ai progetti.
Training on the job: formazione, coaching e team building direttamente sul campo.
Un percorso pratico e personalizzabile pensato per far crescere te e il tuo team lavorando direttamente sui progetti aziendali.
Combina formazione, feedback e coaching operativo per rafforzare l’efficacia, la collaborazione e l’allineamento con gli obiettivi strategici.
Un percorso pratico e personalizzabile pensato per far crescere te e il tuo team lavorando direttamente sui progetti aziendali.
Restart
your Team
- Dove: dal vivo in azienda
- Quando: su richiesta, calendario personalizzabile
- Durata: sessioni in azienda: 1 - 2 moduli da 4 ore in giornate prestabilite
- N. partecipanti: min.5 - max.20
- Materiali inclusi: slide, dispense, esercizi pratici
- Attestato e PDU: attestato + PDU per le lezioni frontali
Vuoi capire meglio?
Te lo spiego in 2 minuti!
(VIDEO SOFT SKILLS PAOLO oppure estratto di un paio di minuti da una delle registrazioni di una lezione passata)
Perché partecipare a questo percorso?
Al termine, il team sarà in grado di:
- Lavorare in modo più coeso e allineato agli obiettivi aziendali
- Applicare tecniche e strumenti appresi direttamente sul progetto reale
- Ottimizzare tempi e risorse
- Aumentare il senso di responsabilità condivisa
- Potenziare il dialogo, la fiducia reciproca e l’orientamento al risultato
- Ricevere e fornire feedback pratici durante il lavoro senza conflitti per adattare le strategie in tempo reale
- Sviluppare competenze trasversali e tecniche utili per affrontare i progetti futuri
Cosa imparerai concretamente
Il percorso è personalizzabile, ma si basa su moduli progressivi pensati per agire su più livelli:
AREA
- Team Charter
- Il progetto del team
- Modulo finale
- Coaching del team
- Competenze soft & hard
- Progetto personale (solo Pro/Full)
- Personal reSTART
TEMATICHE
- 3 moduli iniziali per definire valori, ruoli e obiettivi del team
- Moduli operativi centrati sul progetto aziendale reale (4, 8 o 12 moduli)
- Chiusura del percorso con analisi, rilancio e piano d’azione
- Affiancamento sul campo per guidare dinamiche e confronto
- Comunicazione, problem solving, gestione priorità, strumenti operativi
- Fondamenti di auto-coaching per agire anche individualmente
- Opzionale: coaching personale per membri del team
Per chi è pensato questo percorso?
Project Manager e…
- Team operativi che vogliono aumentare coesione, allineamento e performance
- Project team che hanno bisogno di maggiore efficacia sul campo
- Responsabili HR che vogliono integrare la formazione con azioni concrete
- Manager e team leader che cercano un’alternativa pratica alla formazione d’aula
- Aziende che vogliono massimizzare l’investimento formativo, formando un team in grado di proseguire in completa autonomia
Se il tuo ruolo richiede di guidare un team, gestire progetti o migliorare il clima aziendale, questo è il percorso che agisce dove serve, quando serve.
Percorso
Durata
Moduli
Coaching
Competenze Soft/Hard
Progetto personale
Coaching individuale
Standard
8 moduli (32 h)
4
✔️
✔️
❌
❌
Pro
12 moduli (46 h)
8
✔️
✔️
✔️
❌
Full
16 moduli (52 h)
12
✔️
✔️
✔️
✔️
(2h incluse su offerta)
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Calendario
Il prossimo corso è programmato con il seguente calendario:
- 29 luglio 2025 | 9.00 - 13.00
- 29 luglio 2025 | 9.00 - 13.00
- 29 luglio 2025 | 9.00 - 13.00
- 29 luglio 2025 | 9.00 - 13.00
Restart
your Team
- Dove: dal vivo in azienda
- Quando: su richiesta, calendario personalizzabile
- Durata: sessioni in azienda: 1 - 2 moduli da 4 ore in giornate prestabilite
- N. partecipanti: min.5 - max.20
- Materiali inclusi: slide, dispense, esercizi pratici
- Attestato e PDU: attestato + PDU per le lezioni frontali
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Non perdere l’opportunità di diventare il punto di riferimento che ogni azienda o cliente desidera.
Cosa dicono
Le voci dei partecipanti
Daniele Pagano
PM presso STMicroelectronics
Ho avuto modo di ricevere da Paolo dei fruttiferi spunti di riflessione anche successivamente al completamento delle sessioni di training.
Riuscire a partecipare a un training del genere, che potesse agevolare l'acquisizione di competenze specifiche, ha rappresentato un'importante opportunità che ho colto nel momento in cui ne ho avuto la possibilità. [...]
Speravo che non fosse una sorta di talk, ma che consentisse di avviare la sedimentazione di nuove riflessioni e imparare alcuni argomenti e suggerimenti da ricordare facilmente. Questo corso è stato importante per approfondire e analizzare come gli aspetti emozionali vadano considerati e utilizzati nel lavoro quotidiano. Inoltre, ho apprezzato la qualità del materiale di supporto al corso. Ho iniziato ad applicare con maggiore consapevolezza quanto acquisito, ma il lavoro di affinamento non termina al completamento del corso.
Marzia Restuccia
Ingegnere di processo - digitalizzazione presso ST Microelectronics
Ero curiosa di imparare di più sul tema delle soft skills in contesto lavorativo.
volevo capire come gestire alcune persone con carattere scontroso o negative. [...]
Ho apprezzato il fatto di riuscire a fermarsi a riflettere sulle cause di determinati comportamenti. E ora sono in grado di fermarmi e contare fino a dieci prima di agire.
Vincenzo Sambataro
IC Layout Team Leader presso Power Integrations
Dopo il corso, ho migliorato la comunicazione, la gestione dei conflitti e la collaborazione, ottenendo maggiore efficacia nel lavoro quotidiano.
Prima di acquistare il corso di soft skills, avevo bisogno di migliorare la comunicazione, la gestione dei conflitti e la collaborazione con colleghi e clienti per essere più efficace nel mio lavoro. [...]
Prima di scegliere il corso, avevo dubbi sull’effettiva applicabilità dei contenuti al mio lavoro e mi chiedevo se sarebbe stato utile per affrontare situazioni reali. Non avevo molti dubbi perché ne avevo sentito parlare bene, ma mi chiedevo comunque se i contenuti sarebbero stati realmente applicabili al mio lavoro e utili per affrontare situazioni pratiche. Mi sono trovato molto bene.
Paolo è stato un professore estremamente preparato e chiaro, rendendo le lezioni coinvolgenti e utili.
Alessandra Zompi
Project manager presso Stmicroelectronics
Paolo è un trainer preparato e aperto al dialogo, appassionato e motivato.
Avevo bisogno di approfondire l'argomento per applicarlo sia in ambito lavorativo che quotidiano. [...]
Non avevo nessun dubbio all’inizio, ho avuto la possibilità di seguire questo corso grazie all’azienda per cui lavoro.
Ora cerco di analizzare meglio le situazioni in cui mi trovo prima di reagire.
Chi siamo
I Professionisti
e le Aziende Partner
Ing. Paolo Fidelbo
PMP, Lean Six Sigma Black Belt
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, progetti di miglioramento continuo, OPM, formazione e coaching di team e per middle/senior manager.
Avv. Matteo Fidelbo
del foro di Catania
Diritto penale d’impresa.
Consulenza ed assistenza per reati societari, fallimentari, responsabilità da reato dell’ente, diritto penale dell’ambiente e del lavoro per società ed enti.
Ing. Arnaldo Luppino
PMP, Innovation Manager
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, automazione e telecontrollo.
Startup Innovativa
Startup innovativa specializzata nella trasformazione digitale di aziende pubbliche e private | Sviluppo software, Applicazioni mobili e Piattaforme web.
Euracus S.r.l.
Impresa sociale
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.
P. IVA 05803600872
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.