Percorso verticale specifico
Certificazione PMP®
per Project Manager
Supera l'esame, migliora la gestione dei progetti e vivi una carriera straordinaria.
+16 anni d’esperienza come PM +500 professionisti formati
Ing. Paolo Fidelbo
+16 anni d’esperienza pratica come PM
Ing. Paolo Fidelbo Project Manager
+16 anni d’esperienza specifica da PM
+500 PM formati con successo
+1300 ore di formazione in multinazionali
Dedico il 50% del mio tempo alla gestione dei progetti in azienda e il 50% alla formazione di Project Manager.
Ho fondato il corso per la Certificazione PMP® per accogliere le richieste di tutti quei professionisti, freelance e manager che vogliono certificarsi e ottenere la carriera che meritano e sognano da sempre.
Ti insegnerò tecniche collaudate in anni di gestione progetti e formazione ma ti fornirò anche strumenti concreti per migliorare la gestione dei progetti e superare con successo l'esame PMP.
Casi di studio reali, Italiani e aggiornati
Ti preparo all’esame trasferendoti tutta la mia esperienza sul campo come PM (+16 anni).
Questo significa che ogni concetto viene spiegato attraverso casi reali e applicazioni pratiche che vivo ogni giorno nel mio lavoro.
Approccio Unico all'apprendimento
Teoria e pratica per essere più efficace, preparato e competente.
La mia formazione integra le competenze tecniche con le soft skills essenziali per gestire progetti complessi in ogni settore.
Sistema automatico di valutazione
Grazie al monitoraggio costante dei progressi saprai quando sarai pronto al 100%
Evita il rischio di presentarti all’esame impreparato o, peggio, di non presentarsi affatto.
Ottenere la certificazione PMP®
è semplice, se sai come affrontarla.
Attenzione, semplice NON significa facile.
Per ottenere la certificazione PMP
i candidati devono superare 3 blocchi
1.
Il rischio di fallire nonostante mesi di preparazione e di studio, che spesso porta a rimandare l'impresa.
2.
La paura di non essere pronti che paralizza e li porta a rimandare o non presentarsi all'ultimo momento.
3.
L'ansia e la fretta da esame, che porta i candidati a cadere per distrazione in tranelli facili da evitare.
Il problema?
Molti corsi di preparazione alla PMP® sono datati e poco efficaci.
Usano un metodo di insegnamento stile modello scolastico
Si concentrano solo sulla teoria dell’esame, ignorando le soft skills essenziali per la vera gestione dei progetti. I docenti nella maggior parte dei casi NON sono Project Manager attivi, quindi non possono fornire esempi pratici e insegnamenti basati sull’esperienza.
Non si concentrano sulle vere esigenze di un Project Manager
Non accompagnano il corsista ad affrontare l’esame e le sfide al termine del corso
Mancano di un vero supporto post-corso. Una volta terminato il programma, i partecipanti sono lasciati soli ad affrontare l’esame, senza la possibilità di ripassare o colmare eventuali lacune emerse durante lo studio.
Come risolvere tutto questo?
Ho creato il percorso che rende tutto più SEMPLICE!
Superare questo esame richiede il superamento di domande complesse di livello universitario.
Il mio metodo è così efficace che, se non dovessi superare il test, continuo a seguirti e supportarti GRATIS per 3 anni dalla tua iscrizione.
Riceverai un'analisi personalizzata
del tuo livello di preparazione
Cosa dicono del metodo?
Vittorio Nappi
Libero Professionista
La disponibilità del formatore, l'eccezionale rapporto qualità-prezzo e i casi concreti su cui lavorare rendono il corso estremamente valido
.
Prima di iniziare il corso, avevo una scarsa conoscenza del Project Management e mi chiedevo quanto potesse essere effettivamente spendibile e utile questo percorso. [...]
Ho trovato il corso estremamente valido per diversi motivi: la completezza dei contenuti, la disponibilità del formatore, l’eccezionale rapporto qualità-prezzo e i casi concreti su cui lavorare.
Grazie al percorso, ho imparato ad applicare in maniera corretta i principi del Project Management e a gestire con successo situazioni che prima trovavo carenti in questo ambito. Mi sono trovato estremamente bene e lo consiglio senza esitazioni.
Gaetano Cautiero
Project Manager
Sono riuscito a superare l’esame PMP® prima del termine del corso.
Consiglio questo programma a chiunque voglia affrontare l’esame con sicurezza
.
Prima di iniziare il corso, mi sentivo sopraffatto dalla quantità di materiale necessario per prepararmi all’esame PMP®. [...]
Avevo bisogno di una guida chiara e pratica per affrontare il percorso, ma non ero sicuro che un corso di formazione potesse davvero adattarsi alle mie esigenze, considerando che lavoro a tempo pieno.
Inoltre, mi chiedevo se avrei ricevuto abbastanza supporto personalizzato.
Durante il corso ho apprezzato particolarmente la struttura chiara e ben organizzata, così come il supporto continuo fornito da Paolo.
Le sue spiegazioni dettagliate e gli esempi concreti mi hanno aiutato moltissimo a comprendere i concetti più complessi.
Grazie a questo percorso, mi sono trovato molto bene e sono riuscito a superare l’esame PMP® con successo, addirittura prima del termine del corso.
Consiglio vivamente questo programma a chiunque voglia affrontare l’esame con sicurezza.
Marcello di Bartolo
Ingegnere di produzione
Mi sono trovato molto bene ed ho imparato tanto anche su aspetti più critici per me
.
Come ingegnere di produzione presso un'azienda metalmeccanica, cercavo un corso che mi offrisse tutto ciò di cui avevo bisogno per affrontare l'esame PMP®. [...]
Non ho avuto alcun dubbio nella scelta: il corso di Paolo si distingue per la disponibilità, il materiale didattico chiaro e la completezza delle informazioni, elementi fondamentali per prepararsi con successo.
Mi sono trovato molto bene e, grazie al corso, ho imparato tanto, anche su aspetti che per me erano più critici.
Consiglio questo percorso a chiunque voglia prepararsi in modo efficace e strutturato.
Gabriella Avallato
Planning Sr Coordinator
Considero questo investimento assolutamente valido per la mia crescita professionale
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Quando lavoravo per una multinazionale, mi sono chiesta se valesse la pena investire personalmente una somma significativa per seguire il corso e ottenere la certificazione PMP®. [...]
Ciò che mi ha convinta è stata la serietà e l’affidabilità del corso, oltre alle spiegazioni sempre esaustive fornite durante le lezioni.
Mi sono trovata molto bene e considero questo investimento assolutamente valido per la mia crescita professionale.
Riccardo Belfiore
Project Manager
È stata un’esperienza piacevole e formativa che rifarei senza esitazioni
.
Prima di seguire il corso, lavoravo da qualche anno come assistente PM. [...]
Possedevo già delle competenze acquisite sul campo, ma non avevo mai studiato formalmente il Project Management.
Il mio unico dubbio era legato alla possibilità che le competenze acquisite non portassero un reale ritorno dal punto di vista della carriera, soprattutto perché, nel 2018, la certificazione PMP® non era ancora molto diffusa qui in Sicilia.
Ciò che mi ha convinto è stato l’approccio pratico del corso e la competenza dimostrata dal formatore. Il percorso è stato lungo, ma mai noioso. È stata un’esperienza piacevole e formativa che rifarei senza esitazioni.
Giuseppe Marco Randazzo
Manager & Staff Engineer
Volevo acquisire strumenti e tecniche che mi permettessero di pianificare, eseguire e monitorare i progetti in modo strutturato, riducendo l'improvvisazione e aumentando la probabilità di successo
.
Mi trovavo in una situazione lavorativa complessa e sfidante. [...]
Gestivo progetti sia a livello tecnico che manageriale, ma mi rendevo conto di operare senza una metodologia strutturata. Le mie azioni erano spesso basate sull’improvvisazione e sull’intuito, piuttosto che su un approccio sistematico e ben pianificato.
Sentivo la necessità di migliorare le mie competenze di Project Management per affrontare le sfide quotidiane in modo più professionale ed efficace.
Volevo acquisire strumenti e tecniche che mi permettessero di pianificare, eseguire e monitorare i progetti in modo strutturato, riducendo l’improvvisazione e aumentando la probabilità di successo.
Prima di scegliere il corso, avevo alcuni dubbi.
Temevo che la soluzione potesse essere troppo complessa e richiedere una lunga curva di apprendimento. Cercavo uno strumento che non fosse solo un software, ma anche un percorso di crescita professionale, in grado di supportare approcci come Agile e Waterfall e integrarsi facilmente con gli strumenti di comunicazione già in uso.
Inoltre, desideravo funzionalità avanzate, come l’analisi predittiva per prevedere tempi, costi e qualità dei progetti.
Tra le varie opzioni, il percorso proposto da Paolo mi è sembrato il più completo e probabilmente il migliore.
Durante il corso, ho apprezzato diversi aspetti:
- Lezioni interattive: L’apprendimento è stato coinvolgente e stimolante, grazie alla possibilità di intervenire e dialogare direttamente con il docente, sempre disponibile a rispondere alle domande e a fornire chiarimenti.
- Visione pratica: Le lezioni erano arricchite dall’esperienza diretta del docente nel settore, rendendo gli insegnamenti applicabili alla realtà lavorativa.
- Prove d’esame: Queste mi hanno aiutato a valutare i miei progressi e a prepararmi efficacemente per la certificazione.
- Testimonianze di successo: Ascoltare le esperienze di altri candidati che avevano già superato la certificazione è stato incredibilmente motivante e mi ha dato fiducia nelle mie capacità.
Dopo il corso, sto implementando quotidianamente le metodologie e le tecniche apprese, trasformando radicalmente il mio approccio alla gestione dei progetti. Le conoscenze acquisite mi hanno permesso di:
- Strutturare metodicamente il workflow.
- Migliorare la pianificazione degli obiettivi.
- Aumentare l’efficienza del team.
- Ridurre i tempi di consegna.
- Ottimizzare la comunicazione interna.
Il vero valore aggiunto è nel delivery: riesco a consegnare progetti con maggiore precisione, a gestire le priorità in modo strategico, a prevedere e mitigare i rischi, mantenendo alta la qualità degli output.
L’approccio Agile non è solo una metodologia, ma un cambio di mentalità che ha rivoluzionato il mio modo di lavorare e affrontare le sfide progettuali.
Sono estremamente soddisfatto del percorso e consiglio vivamente questo corso a chiunque voglia crescere nel Project Management.
Cinzia Marcellino
Responsabile Project Management
Non ero certificata PMP. Oggi lo sono, anche grazie a Paolo Fidelbo!
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Prima di iniziare il percorso, non ero certificata PMP. Oggi lo sono, e questo risultato è anche merito di Paolo Fidelbo. [...]
Non avevo dubbi nella scelta: avevo sentito parlare molto bene di lui e dei suoi corsi. Ciò che ho apprezzato di più è la semplicità con cui riesce a trasmettere concetti anche complessi, unita alla genuinità e alla passione che mette nel suo lavoro.
Mi sono trovata ottimamente bene e consiglio vivamente i suoi corsi a tutti! 😊👍
Sebastiano Orofino
Direttore Tecnico
Sentivo il bisogno di acquisire maggiori informazioni e tecniche da fonti e metodi referenziati e riconosciuti a livello internazionale
.
Nella mia azienda c’era molta ambiguità riguardo al ruolo e alle competenze legate al Project Management. [...]
Sentivo il bisogno di acquisire maggiori informazioni e tecniche da fonti e metodi referenziati e riconosciuti a livello internazionale.
Prima di iniziare il percorso, non avevo una chiara comprensione delle tecniche e dei metodi relativi alla gestione dei progetti.
Durante il corso, ho apprezzato in particolare l’attenzione dedicata al team di progetto e ai processi di integrazione.
Mi sono trovato molto bene e, grazie al corso, ho finalmente una visione chiara.
Ora devo solo prenotare l’esame entro l’anno.
Biagio Russo
Project Manager
Cercavo risposte di alto livello e, nel corso ho trovato ciò che cercavo. Lo consiglio a chi desidera crescere professionalmente in questo settore
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Pur avendo già esperienza come Project Manager, sentivo la necessità di approfondire le mie competenze e acquisire una maggiore padronanza nell’ambito del Project Management. [...]
Cercavo risposte di alto livello e, nel corso, ho trovato ciò che cercavo: chiarezza nei contenuti e modalità di insegnamento molto efficaci.
Mi sono trovato bene e consiglio questo corso a chi desidera crescere professionalmente in questo settore.
Santa Caruso
Field Sales Account
Prepararmi per l’esame PMP è stata un’opportunità per adottare un metodo agile e migliorare la gestione dei progetti nel mio ruolo commerciale
.
Il mio obiettivo era rendere i processi più efficienti e collaborativi. [...]
Tuttavia, avevo dei dubbi sulla pertinenza del PMP® al mio ambito, dato che spesso è considerato una certificazione tecnica più orientata verso l’ingegneria e il mondo IT.
Quello che ho scoperto è che il corso offre strumenti preziosi anche per chi lavora in ambito commerciale:
- Pianificazione strutturata: Ho imparato a pianificare progetti in modo dettagliato, definendo obiettivi, risorse, tempistiche e responsabilità. Questo è stato utile per gestire iniziative complesse, come campagne di vendita o il lancio di nuovi prodotti, riducendo il rischio di errori e migliorando la coordinazione tra i team.
- Gestione delle risorse e dei costi: Il corso mi ha fornito tecniche per ottimizzare le risorse e controllare i costi, aspetti cruciali anche nelle vendite. Questo mi ha aiutato a pianificare budget e risorse, mantenendo un equilibrio tra investimenti e ritorni economici.
- Metodologie agili: sebbene la certificazione PMP® sia spesso associato a metodi tradizionali, include anche l’approccio agile. In ambito commerciale, l’agile si è rivelato utile per rispondere rapidamente ai cambiamenti di mercato e alle esigenze dei clienti, adattando le strategie in modo flessibile.
- Gestione del rischio: Ho imparato l’importanza di analizzare i rischi e pianificare per mitigarli. Questo è fondamentale per affrontare le incertezze legate ai clienti, ai competitor e al mercato.
- Comunicazione efficace: Il PMP® mi ha insegnato a comunicare in modo chiaro e strutturato con tutti gli stakeholder. Per un commerciale, questo è essenziale per mantenere il team allineato, trasmettere informazioni rilevanti ai clienti e garantire che tutti siano sempre aggiornati.
- Monitoraggio delle performance: Ho apprezzato l’approccio del PMP® nel monitorare costantemente l’andamento dei progetti e correggere la rotta, se necessario. Questo mi ha aiutato a migliorare il controllo delle vendite, individuando e risolvendo eventuali cali di performance o deviazioni dagli obiettivi.
In sintesi, il PMP® mi ha fornito strumenti per strutturare, monitorare e adattare le attività commerciali, rendendole più strategiche ed efficienti.
Mi sono trovata molto bene nell’applicare i principi del PMP®, in particolare per migliorare la struttura e l’efficienza dei progetti commerciali.
Ho sfruttato la pianificazione, la gestione dei rischi e il monitoraggio delle performance per rendere i processi più chiari e collaborativi.
L’unica difficoltà che riscontro è legata al fatto che, non ricoprendo un ruolo specifico di Project Manager, non ho sempre pieno potere decisionale.
Questo, a volte, mi impedisce di applicare completamente i metodi che vorrei, dovendo mediare con le decisioni di altri reparti o adattarmi a scelte aziendali già prese.
Giuseppe Claudio Perrotta
8D Problem Solving Champion
Mi chiedevo se i contenuti del corso sarebbero stati davvero rilevanti per le mie esigenze e i miei obiettivi… Posso dire con certezza che il corso ha superato le mie aspettative
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Prima di acquistare il corso, gestivo i progetti in modo non strutturato, cercando continuamente il metodo più efficace per seguirli. [...]
Mi chiedevo se i contenuti del corso sarebbero stati davvero rilevanti per le mie esigenze e i miei obiettivi, e se sarei riuscito a conciliare il percorso formativo con i miei impegni, grazie alla flessibilità offerta.
Posso dire con certezza che il corso ha superato le mie aspettative. Ho apprezzato molto la qualità e la chiarezza nell’esposizione dei contenuti: il modo in cui vengono presentati li rende semplici da comprendere e piacevoli da seguire.
Durante tutto il percorso, mi sono sempre trovato bene, grazie alla precisione, alla puntualità e alla cortesia dimostrata. È stata un’esperienza formativa che consiglio vivamente.
Katja Purrazzo
Service Manager
Sentivo il bisogno di arricchire le mie competenze per condurre il mio ruolo in modo più professionale e strutturato. Ho ricevuto una guida efficace per utilizzare il materiale di studio e prepararmi all’esame
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Prima di intraprendere il corso, lavoravo come Project Manager basandomi principalmente sull’esperienza maturata nello sviluppo software. [...]
Sentivo però il bisogno di arricchire le mie competenze per condurre il mio ruolo in modo più professionale e strutturato.
La mia principale lacuna riguardava la mancata conoscenza di metodologie formali e tecniche validate per la gestione dei progetti.
Ciò che ho apprezzato maggiormente durante il corso è stata la preparazione e la dedizione dimostrate dal docente.
Mi sono trovata molto bene perché, oltre a comprendere chiaramente gli argomenti trattati sia nel corso che nelle riunioni di aggiornamento, ho ricevuto una guida efficace per utilizzare il materiale di studio e prepararmi all’esame.
Ho anche potuto contare su un’assistenza costante e una grande disponibilità per risolvere dubbi e rispondere alle mie domande.
Questo supporto ha reso il percorso formativo completo e soddisfacente.
Contenuti e struttura del corso
Cosa Imparerai?
Il programma fornisce competenze base e avanzate
PMP® Examination Content Outline
I processi, i Principi e i Domini di project management del PMBoK®
Integration & Scope Management
Schedule & Cost Management
Quality & Resource Management
Communications & Risk Management
Procurement & Stakeholder Management
Competenze
Avanzate
Leadership e motivazione del team
Comunicazione efficace
Negoziazione e gestione conflitti
Approcci Agile e Ibridi
Codice etico e responsabilità professionale
Tailoring
Il tuo percorso includerà...
Esercitazioni
pratiche online
Simulazioni
d'esame realistiche
Casi di
studio
Correzioni personalizzate
Coaching
individuale
3 anni di Garanzia
La Garanzia del corso per la Certificazione PMP®.
Con il nostro percorso, se ti prepari ma non superi l'esame, sei seguito GRATIS fino all'ottenimento del certificato (periodo massimo 3 anni).
Prerequisiti Richiesti per frequentare il corso
- 2+ anni di esperienza come Project Manager
- Conoscenze base di Project Management
- Esperienza pratica nella gestione progetti
⚠️ Nota: L'iscrizione all'esame PMP® non è inclusa nel corso e andrà effettuata separatamente tramite PMI®.
Lezioni online in diretta con registrazioni sempre disponibili per i corsisti
56 ore
56 ore di lezioni in italiano divise in moduli da 4 ore
Test
Simulazione d'esame sia in italiano che in inglese
Materiali
Dispense consegnate in formato digitale
Attestato con 35 Contact Hours
Prerequisito necessario per richiedere l'esame
1 anno di supporto post corso
Dopo il corso ti seguirò fino alla data dell'esame.
PMBOK®*
e altre risorse gratuite se ti iscrivi al PMI®
*PMP®, PMBOK®, PMI® are marks of Project Management Institute, Inc. – Corso per la Certificazione PMP®. is not affiliated to PMI®.
Il mio record positivo?
3 studenti su 4 che hanno superato l’esame PMP al loro primo tentativo.
Test Intermedi online
Dopo ogni lezione, riceverai test online in italiano e inglese per valutare la tua preparazione.
Ti consente di consolidare le conoscenze acquisite e di distribuire lo studio nel tempo, facilitando un apprendimento più efficace.
Dashboard di monitoraggio
Avrai accesso a uno spazio dedicato con oltre 400 domande d’esame per monitorare i tuoi progressi.
Ti offre una visione chiara del tuo apprendimento, aiutandoti a identificare e colmare eventuali lacune in tempo.
Feedback Personalizzato
Prima di ogni nuova lezione, analizzerò e commenterò i risultati dei test nelle lezioni precedenti.
Vuoi certificarti?
Hai 2 opzioni
altri Corsi di preparazione PMP
- Nessun approfondimento sulle soft skill
- Test intermedi
- Casi studio generici e tradotti da manuali internazionali
- Nessun metodo di preparazione per facilitare l’apprendimento
- Nessun supporto e interazione con il docente
- Corsi creati da docenti che insegnano soltanto
- Percentuali di superamento assenti o non specificate
- Sei solo durante la preparazione
- Lezioni teoriche con focus anche su soft skills
- Test intermedi con verifica e commento del docente
- Casi studio reali basati sul contesto italiano e sempre aggiornati
- Hai un metodo di preparazione per facilitare l’apprendimento
- Supporto personalizzato e interazione 1:1 con il docente
- Corso creato da un PM che lavora sul campo
- 75% Record di superamento al primo tentativo!
- Gruppo studio di supporto per raggiungere insieme l’obiettivo
Se sei pronto per iniziare?
Il primo passo per accedere al percorso è quello di svolgere il test di autovalutazione per definire il tuo livello di preparazione.
Il test è composto da 10 domande simili a quelle dell'esame.
Riceverai un'analisi personalizzata del tuo livello di preparazione
Virgilio Scolaro
HSE Manager
Le lezioni erano strutturate su misura per noi lavoratori, con una classe non numerosa che favoriva un ambiente di apprendimento più diretto e interattivo
.
Desideravo effettuare un aggiornamento professionale per migliorare le mie competenze, ma inizialmente mi chiedevo se il corso sarebbe stato davvero adatto alle mie esigenze specifiche. [...]
Durante il percorso, ciò che ho apprezzato maggiormente è stata la disponibilità e la preparazione del docente. Le lezioni erano strutturate su misura per noi lavoratori, con una classe non numerosa che favoriva un ambiente di apprendimento più diretto e interattivo.
Inoltre, la possibilità di chiarire e approfondire determinati argomenti durante le sessioni ha reso l’esperienza formativa estremamente utile e ben calibrata sulle nostre necessità.
Mi sono trovato molto bene e consiglio questo corso a chi cerca un aggiornamento professionale mirato ed efficace.
Claudio Caraffa
Responsabile Tecnico
Dopo il corso, ho migliorato la mia capacità di interfacciarmi con figure superiori al mio ruolo, comprendendo meglio le dinamiche aziendali complesse grazie alle informazioni ricevute
.
Il mio obiettivo principale era lo sviluppo professionale per un avanzamento di carriera e l’acquisizione di nuove competenze nell’ambito del management. [...]
Non avevo particolari dubbi nella scelta del corso, anche grazie alla reputazione del corpo docenti, che si è dimostrato all’altezza delle aspettative.
Dopo il corso, ho migliorato significativamente la mia capacità di interfacciarmi con figure pari o superiori al mio ruolo, comprendendo meglio le dinamiche aziendali complesse grazie alle informazioni ricevute.
Sono riuscito a gestire i progetti e le problematiche incontrate in modo più efficace, affrontando anche situazioni articolate con minor sforzo.
Inoltre, ho acquisito una migliore gestione della comunicazione e delle risorse umane, rendendo il mio approccio manageriale più strutturato ed efficiente. Questo percorso si è rivelato una scelta vincente per la mia crescita professionale.
Gaetano Carluzzo
Team Leader
Mi si è aperto un mondo di idee e pratiche utili per la gestione dei team e degli ambienti di lavoro, migliorando significativamente il mio approccio professionale
.
Ero già coinvolto in diversi progetti, ma sentivo la necessità di capire quali fossero le strategie migliori per gestire progetti complessi in modo più efficace. [...]
Durante il corso, ho apprezzato particolarmente la chiarezza di esposizione e la disponibilità del docente, che ha reso gli argomenti facili da comprendere e applicabili alla pratica quotidiana.
Dopo il corso, ho finalmente chiaro quali strumenti un Project Manager può utilizzare nel proprio lavoro.
Mi si è aperto un mondo di idee e pratiche utili per la gestione dei team e degli ambienti di lavoro, migliorando significativamente il mio approccio professionale.
Francesco Caramagno
Project Manager
Dopo il corso, riesco ad affrontare i progetti in modo più sereno e sistematico, evitando di lasciare qualsiasi elemento al caso
.
Prima di iniziare il corso, avevo difficoltà nella gestione dei progetti. [...]
In particolare nel:
- Individuare tutte le figure coinvolte e il loro grado di coinvolgimento.
- Definire chiaramente i requisiti del progetto.
- Gestire i costi e i tempi.
- Pianificare in modo efficace.
Avevo il timore di non riuscire a trovare il tempo per seguire il corso, ma desideravo ricevere informazioni e strumenti pratici che mi aiutassero ad affrontare queste sfide in modo più efficace.
Ho apprezzato molto la semplicità del linguaggio utilizzato durante le lezioni, che rendeva gli argomenti accessibili e facili da comprendere.
Gli esempi concreti e la possibilità di confronto con il docente e i partecipanti hanno arricchito ulteriormente l’esperienza formativa.
Dopo il corso, riesco ad affrontare i progetti in modo più sereno e sistematico, evitando di lasciare qualsiasi elemento al caso.
Lo standard appreso mi aiuta a considerare tutti gli aspetti di un progetto, prevenendo la possibilità di trascurare dettagli più o meno importanti.
Consiglio vivamente questo corso a chi desidera migliorare le proprie competenze di Project Management.
Domande frequenti
F.A.Q.
L'esame è difficile?
Sì. Non puoi superarlo senza studiare, non puoi studiare tutti gli argomenti la notte prima dell’esame. Ma non è nulla di insormontabile con il metodo giusto: il corso è strutturato per farti studiare gli argomenti man mano che vengono proposti ed aiutarti a valutare la tua preparazione.
Quale metodo di studio consigliate?
Ognuno ha il suo metodo, ti possiamo dire che abbiamo notato che chi passa più facilmente l’esame usa questo schema (che ti consigliamo):
- seguire tutte le lezione;
- studiare durante il corso ripassando subito le slide;
- studiare il PMBoK®;
- eseguire i test e gli esercizi proposti in aula;
- svolgere i test intermedi proposti prima della lezione successiva, senza guardare libri e dispense, nel tempo indicato per sumulare lo stress dell’esame; ripetere lo studio se si ottiene un risultato al di sotto del 75% di risposte giuste e quindi rifare il test.
- chiedere al docente, all’inizio della lezione successiva, spiegazioni riguardo le domande sbagliate;
- svolgere la simulazione d’esame nel tempo indicato;
- se hai ottenuto almeno il 75% di risposte corrette alla simulazione d’esame prenota al più presto l’esame! Abbiamo notato che se si rimanda l’esame troppo in là nel tempo, si rischia di perdere la carica necessaria a sostenere l’esame e il rendimento scende. Anche fare troppe simulazioni d’esame porta a stancarsi inutilmente.
Come è fatto l'esame?
L’esame è composto da 180 domande a cui rispondere entro 280 minuti. Le domande sono per lo più situazionali: descrivono una situazione in cui ti potresti trovare come Project Manager e devi scegliere la risposta giusta. Ad esempio:
“Sei appena stato nominato PM in un progetto che ti hanno detto essere in ritardo. Cosa fai?
1) abbandoni il progetto;
2) comunichi allo sponsor che il precedente PM ha lavorato male;
3) cerchi i documenti di progetto con la baseline dei tempi;
4) aumenti le risorse dedicate al progetto per rientrare nei tempi.
Molto spesso una domanda è facilmente individuabile come sbagliata; un’altra la riconosci se hai studiato e due sono sostanzialmente corrette secondo molti standard internazionali ma solo una è coerente con il punto di vista del PMI® (ed è quella che dovrai selezionare).
Al corso imparerai a riconoscerle con sessioni dedicate.
Oltre alle domande a risposta multipla, potrai incontrare domande in cui ti verrà rischiesto di spostare la parola mancante nella casella bianca, cliccare su una determinata parte di un grafico e collegare alcuni termini.
Per gli esami svolti online sono previste due interruzionei per un totale di 10 minuti.
Devo imparare tutto a memoria?
No. Ci sono veramente poche cose da imparare a memoria, ti diremo quali. Al corso imparerai tutta la logica che sta dietro la corretta gestione di un progetto secondo lo standard del PMI®. Per questo consigliamo di fare domande durante il corso al docente ed abbiamo impostato tutto in maniera interattiva fornendo spiegazioni su come adattare lo standard nel settore del corsista sulla base della sua esperienza.
Quanto costa l'esame? Lo erogate voi stessi?
L’esame costa circa 405$ per i soci e 655$ per i non soci. Consigliamo di iscriverti al PMI®, questo ti permetterà di accedere all’esame al prezzo di 405$ e scaricare tutto il materiale gratuito per i soci. Per la sola manualistica si parla di diverse centinaia di euro di risparmio. Fai attenzione: in caso annullassi l’esame poco prima di sostenerlo potrai perdere parte o tutto l’importo previsto per l’esame. Nel caso in cui invece non dovessi riuscire a passare l’esame la prima volta, le sessioni successive avranno un costo inferiore a quello della prima.
Noi non eroghiamo l’esame, l’unico soggetto che lo eroga è il PMI® e questo è uno dei motivi per cui le credenziali PMP® sono tra le più richieste al mondo ed oggettive. Il soggetto che eroga il corso non è lo stesso che ti testa.
Quali sono i requisiti per sostenere l'esame?
Prima di fare richiesta per sostenere l’esame è bene verificare di possedere i requisiti, che sono
se possiedi una laurea (4 anni)
- 36 mesi nella direzione di progetto;
- 35 ore di formazione nel project management oppure le credenziali CAPM (rilasciate dal PMI®)
oppure
Se possiedi un diploma
- 60 mesi nella direzione di progetti
- 35 ore di formazione nel project managtement oppure le credenziali CAPM (rilasciate dal PMI®)
Questi requisiti li dichiarerai in fase di compilazione della domanda. Il PMI® effettua dei controlli a campione e pertanto potrebbero chiederti di inviare dei documenti comprovanti il possesso dei requisiti (es. titolo di studio, documenti di progetto etc).
L’attestato che ti rilasciamo è utile a comprovare il possesso delle 35 ore di formazione necessaria per sottomettere la richiesta d’esame!
Quanto costa un anno di iscrizione al PMI®?
Un anno di iscrizione al PMI® costa circa 129$/anno (alla prima iscrizione si aggiungono 10$) più eventuali tasse stabilite dalla normativa fiscale del momento (circa 30$ a maggio 2022).
In che lingua è l'esame?
La lingua ufficiale dell’esame è l’inglese. Se non consoci l’inglese non ti preoccupare, potrai richiedere una traduzione in lingua italiana. Il corso e le dispense che ti forniremo sono in italiano. Potrai scaricare il PMBOK® in qualunque lingua.
I test che ti forniremo saranno sia in italiano che in inglese per aiutarti a valutare se richiedere la traduzione in italiano. Sappi che avrai poco più di un minuto per rispondere ad ogni domanda per cui ti sconsigliamo vivamente di leggerle sia in inglese che in italiano, perderesti solo tempo. Al massimo, se il tuo inglese è buono ma non sai decidere se chiedere il supporto in italiano, ti consigliamo di usarlo solo come “dizionario” per i termini in inglese che non dovessi conoscere.
Il corso si svolge di presenza o online?
Il corso è di norma svolto online, ormai con successo da diversi anni. Può essere erogato in presenza presso la sede aziendale una volta attivato un corso dedicato al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
Se perdo una lezione o non posso partecipare?
Tutte le lezioni vengono registrate e saranno immediatamente disponibili nella tua area riservata. Potrai rivederle con calma quando preferisci.
Se dopo aver visto la registrazione hai dubbi o domande, puoi contattarmi direttamente. Mi impegno personalmente a rispondere a tutti i tuoi quesiti per assicurarmi che tu abbia compreso perfettamente gli argomenti trattati, anche se non hai potuto partecipare alla lezione live.
Inoltre, prima della lezione successiva, dedico sempre uno spazio per chiarire eventuali dubbi emersi dalle lezioni precedenti.
La visione delle lezioni registrate non viene conteggiate come presenza al fine del rilascio dell’attestato, che viene emesso con una frequenza minima di 11 lezioni su 14.
Ho formato project manager in Aziende importanti...
...e tenuto corsi in Università, Aziende ed Enti.
Fai il primo passo!
Il primo passo per accedere al percorso è quello di svolgere il test di autovalutazione per definire il tuo livello di preparazione.
Il test è composto da 10 domande
Hai domande specifiche o bisogno di informazioni?
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.
