Affiancamento esecutivo
Project Management chiavi in mano:
un professionista subito operativo per guidare il tuo team
Un servizio completo pensato per guidare i tuoi progetti strategici dalla A alla Z.
Nessuna assunzione, nessun ritardo, nessuna confusione. Solo risultati concreti. Il nostro PM senior entra in azione, coordina persone e fornitori, e ti lascia un metodo replicabile per il futuro.
Un servizio completo pensato per guidare i tuoi progetti strategici dalla A alla Z. Nessuna assunzione, nessun ritardo, nessuna confusione. Solo risultati concreti.
Affiancamento esecutivo
Formula: servizio operativo 100%
Destinatari: PMI, startup, team tecnici e aziende con progetti bloccati o a rischio
Attivazione rapida: entro 5 giorni lavorativi
Obiettivo: portare a termine progetti critici, ottimizzare tempi, budget e comunicazione
Output finali: documentazione completa, team formato, processi replicabili
Vuoi capire meglio?
Te lo spiego in 2 minuti!
VIDEO PAOLO
Perché scegliere un PM Senior subito operativo?
Al termine dell’affiancamento il tuo progetto sarà:
- Avviato con chiarezza, metodo e un piano condiviso
- Monitorato con report regolari su costi, tempi, qualità
- Supportato da processi decisionali snelli e trasparenti
- Coordinato da un PM esterno che alleggerisce il tuo team operativo
- Documentato per essere replicabile da altri PM o team interni
- Accompagnato da momenti di coaching per aumentare l’autonomia futura
- Allineato con gli obiettivi strategici di business, non solo con le scadenze
Cosa facciamo, fase per fase
Il corso è strutturato per fornirti competenze pratiche e immediatamente applicabili su:
FASE
ATTIVITÀ PRINCIPALE
RISULTATI TIPICI*
Avvio e Pianificazione
Raccolta documenti, mappa stakeholder, revisione WBS e baseline
Piano consolidato, registro rischi prioritizzati
Esecuzione e Controllo
Riunioni di avanzamento, gestione fornitori, monitoraggio costi‑qualità
Report periodici al management, azioni correttive
Trasferimento della conoscenza
Coaching on‑the‑job, micro‑formazione sugli strumenti usati
Team interno che applica le stesse pratiche
Chiusura
Lesson learned, archivio project files, check finale deliverable
Documentazione completa, processi replicabili
*I risultati variano in base alla collaborazione interna e alla complessità iniziale. Tutto viene definito nella fase di avvio.
Per chi è pensato questo servizio?
- Aziende con progetti complessi o ritardi cronici
- Startup con budget a rischio o team senza un PM dedicato
- Team che lavorano in silos, con conflitti di priorità
- Imprese che devono scalare la gestione dei progetti per affrontare nuove sfide
Ti riconosci in almeno una di queste situazioni?
Posso aiutarti a trasformare il caos in metodo!
Calendario
Il prossimo corso è programmato con il seguente calendario:
- 6 giugno 2025 | 9.00 - 13.00
- 13 giugno 2025 | 9.00 - 13.00
Vantaggi immediati per la tua azienda
- Copertura immediata del ruolo di PM, senza assunzioni né lunghi recruiting
- Riduzione dei ritardi e dei costi extra grazie a tecniche di controllo collaudate
- Allineamento tra strategia e operatività, dal kickoff alla delivery
- Crescita delle competenze interne, attraverso coaching e formazione integrata durante l’esecuzione
Cosa portiamo in campo
Un mix unico tra visione strategica, metodo e leadership operativa.
PMP®, Lean Six Sigma Black Belt
Certificazioni UNI 11648 e UNI 11506
Innovation Manager certificato
Esperienza pluriennale in costruzioni, ICT, sanità, AI, meccatronica
Ruoli già ricoperti: Project Manager, RUP, Direttore Lavori
Docente in corsi di project management e formatore aziendale per multinazionali
Project management VS competenza tecnica di prodotto
Il Project Manager non è lo specialista tecnico.
È il regista che orchestra tutto:
- Coordina tempi, persone, budget e rischi
- Garantisce chiarezza, allineamento, trasparenza
- Lascia agli esperti la piena responsabilità sul “cosa”, concentrandosi sul “come” e “quando”
Meno conflitti, meno colli di bottiglia, più controllo
Team focalizzati su quello che sanno fare meglio
Sistema scalabile
senza dipendere da un tecnico-factotum
Affiancamento esecutivo
Formula: servizio operativo 100%
Destinatari: PMI, startup, team tecnici e aziende con progetti bloccati o a rischio
Attivazione rapida: entro 5 giorni lavorativi
Obiettivo: portare a termine progetti critici, ottimizzare tempi, budget e comunicazione
Output finali: documentazione completa, team formato, processi replicabili
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Analizziamo insieme il tuo progetto.
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Scopri anche il percorso di riorganizzazione per trasformare la gestione progetti in un vantaggio competitivo permanente.
Cosa dicono
Le aziende che hanno lavorato con me
Daniele Pagano
PM presso STMicroelectronics
Ho avuto modo di ricevere da Paolo dei fruttiferi spunti di riflessione anche successivamente al completamento delle sessioni di training.
Riuscire a partecipare a un training del genere, che potesse agevolare l'acquisizione di competenze specifiche, ha rappresentato un'importante opportunità che ho colto nel momento in cui ne ho avuto la possibilità. [...]
Speravo che non fosse una sorta di talk, ma che consentisse di avviare la sedimentazione di nuove riflessioni e imparare alcuni argomenti e suggerimenti da ricordare facilmente. Questo corso è stato importante per approfondire e analizzare come gli aspetti emozionali vadano considerati e utilizzati nel lavoro quotidiano. Inoltre, ho apprezzato la qualità del materiale di supporto al corso. Ho iniziato ad applicare con maggiore consapevolezza quanto acquisito, ma il lavoro di affinamento non termina al completamento del corso.
Marzia Restuccia
Ingegnere di processo - digitalizzazione presso ST Microelectronics
Ero curiosa di imparare di più sul tema delle soft skills in contesto lavorativo.
volevo capire come gestire alcune persone con carattere scontroso o negative. [...]
Ho apprezzato il fatto di riuscire a fermarsi a riflettere sulle cause di determinati comportamenti. E ora sono in grado di fermarmi e contare fino a dieci prima di agire.
Vincenzo Sambataro
IC Layout Team Leader presso Power Integrations
Dopo il corso, ho migliorato la comunicazione, la gestione dei conflitti e la collaborazione, ottenendo maggiore efficacia nel lavoro quotidiano.
Prima di acquistare il corso di soft skills, avevo bisogno di migliorare la comunicazione, la gestione dei conflitti e la collaborazione con colleghi e clienti per essere più efficace nel mio lavoro. [...]
Prima di scegliere il corso, avevo dubbi sull’effettiva applicabilità dei contenuti al mio lavoro e mi chiedevo se sarebbe stato utile per affrontare situazioni reali. Non avevo molti dubbi perché ne avevo sentito parlare bene, ma mi chiedevo comunque se i contenuti sarebbero stati realmente applicabili al mio lavoro e utili per affrontare situazioni pratiche. Mi sono trovato molto bene.
Paolo è stato un professore estremamente preparato e chiaro, rendendo le lezioni coinvolgenti e utili.
Alessandra Zompi
Project manager presso Stmicroelectronics
Paolo è un trainer preparato e aperto al dialogo, appassionato e motivato.
Avevo bisogno di approfondire l'argomento per applicarlo sia in ambito lavorativo che quotidiano. [...]
Non avevo nessun dubbio all’inizio, ho avuto la possibilità di seguire questo corso grazie all’azienda per cui lavoro.
Ora cerco di analizzare meglio le situazioni in cui mi trovo prima di reagire.
Chi siamo
I Professionisti
e le Aziende Partner
Ing. Paolo Fidelbo
PMP, Lean Six Sigma Black Belt
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, progetti di miglioramento continuo, OPM, formazione e coaching di team e per middle/senior manager.
Avv. Matteo Fidelbo
del foro di Catania
Diritto penale d’impresa.
Consulenza ed assistenza per reati societari, fallimentari, responsabilità da reato dell’ente, diritto penale dell’ambiente e del lavoro per società ed enti.
Ing. Arnaldo Luppino
PMP, Innovation Manager
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, automazione e telecontrollo.
Startup Innovativa
Startup innovativa specializzata nella trasformazione digitale di aziende pubbliche e private | Sviluppo software, Applicazioni mobili e Piattaforme web.
Euracus S.r.l.
Impresa sociale
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.
P. IVA 05803600872
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.