Project Management Toolkit
Corso base sugli strumenti del buon Project Manager.
Impara a gestire progetti con metodo, strumenti e competenze tecniche reali.
Dalla definizione degli obiettivi alla chiusura del progetto, un percorso pratico per acquisire le basi del Project Management e prepararsi, se vuoi, alla certificazione CAPM® del PMI®.
Dalla definizione degli obiettivi alla chiusura del progetto, un percorso pratico per acquisire le basi del Project Management e prepararsi, se vuoi, alla certificazione CAPM® del PMI®.
Project Management Toolkit
- Dove: online, dal vivo
- Quando: da definire, personalizzabile
- Durata: 32 ore (8 mezze giornate)
- N. partecipanti: min.8 - max.15
- Materiali inclusi: slide, dispense, esercizi pratici
- Attestato: contact hour valide per CAPM®
Su richiesta:
- Supporto iscrizione PMI (min.2 partecipanti aziendali)
- Supporto iscrizione esame CAPM®
Vuoi capire meglio?
Te lo spiego in 2 minuti!
VIDEO PM Toolkit PAOLO oppure estratto di un paio di minuti da una delle registrazioni di una lezione passata
Perché partecipare a questo percorso?
Al termine, sarai in grado di:
- Conoscere le basi strutturali della gestione di progetto secondo le best practice internazionali
- Pianificare, monitorare e chiudere progetti con metodo
- Utilizzare strumenti chiave: Project Charter, WBS, reticolo, CPM, Earned Value
- Riconoscere e gestire gli stakeholder con un approccio strategico
- Gestire rischi, cambiamenti, avanzamento e qualità
- Comprendere come strutturare un progetto anche senza esperienza pregressa
- Costruire un linguaggio tecnico solido per dialogare con colleghi e fornitori
- Allenarti con esercitazioni pratiche simulate
- Iniziare un percorso verso la certificazione CAPM®
Cosa imparerai concretamente
Il corso è strutturato per fornirti competenze operative applicabili da subito.
Ecco gli argomenti suddivisi per fase progettuale:
Ecco gli argomenti suddivisi per fase progettuale:
Fondamenti di Project Management
- Il progetto e il suo contesto
- Portfolio e Program Management
- Ruolo del Project Manager
- Ciclo di vita del progetto
Avvio
- Project Charter
- Sponsorship
- Stakeholder: identificazione e strategie
- Workshop: soft skill per la gestione relazionale
Pianificazione
- Raccolta requisiti
- Definizione dell’ambito
- OBS e WBS
- Schedule di progetto: attività, vincoli, sequenze
- Costruzione del reticolo e CPM
- Esercizi pratici
Esecuzione
- Change e Issue Management
- Qualità
- Leadership e lavoro di team
- Conflict management: trasformare i conflitti in opportunità
- Meeting management: rendere le riunioni produttive e focalizzate
Monitoraggio
- Earned value
- Modifiche allo schedule
- Report per gli stakeholder
Chiusura progetto
- Verifica dell’ambito
- Rilascio delle risorse
- Lessons learned
Per chi è pensato questo percorso?
- A chi assume (formalmente o informalmente) il ruolo di Project Manager
- A chi lavora in ambito pubblico (RUP, tecnici comunali, dirigenti)
- A professionisti che seguono progetti di sviluppo (nuovi prodotti, servizi, soluzioni)
- A chi vuole approcciare il PM in modo sistematico, anche senza esperienza pregressa
- A team member e collaboratori che vogliono capire come contribuire meglio
Se cerchi una base solida per iniziare o strutturare le tue competenze...
Questo corso è fatto per te!
Calendario
Il prossimo corso è programmato con il seguente calendario:
- 6 giugno 2025 | 9.00 - 13.00
- 13 giugno 2025 | 9.00 - 13.00
Project
Management Toolkit
- Dove: online, dal vivo
- Quando: da definire, personalizzabile
- Durata: 32 ore (8 mezze giornate)
- N. partecipanti: min.8 - max.15
- Materiali inclusi: slide, dispense, esercizi pratici
- Attestato: contact hour valide per CAPM®
Su richiesta:
- Supporto iscrizione PMI (min.2 partecipanti aziendali)
- Supporto iscrizione esame CAPM®
Richiedi informazioni senza impegno o una quotazione su misura
Compila il modulo per ricevere la scheda corso, le modalità di partecipazione e i costi personalizzati.
Cosa dicono
Le voci dei partecipanti
Daniele Pagano
PM presso STMicroelectronics
Ho avuto modo di ricevere da Paolo dei fruttiferi spunti di riflessione anche successivamente al completamento delle sessioni di training.
Riuscire a partecipare a un training del genere, che potesse agevolare l'acquisizione di competenze specifiche, ha rappresentato un'importante opportunità che ho colto nel momento in cui ne ho avuto la possibilità. [...]
Speravo che non fosse una sorta di talk, ma che consentisse di avviare la sedimentazione di nuove riflessioni e imparare alcuni argomenti e suggerimenti da ricordare facilmente. Questo corso è stato importante per approfondire e analizzare come gli aspetti emozionali vadano considerati e utilizzati nel lavoro quotidiano. Inoltre, ho apprezzato la qualità del materiale di supporto al corso. Ho iniziato ad applicare con maggiore consapevolezza quanto acquisito, ma il lavoro di affinamento non termina al completamento del corso.
Marzia Restuccia
Ingegnere di processo - digitalizzazione presso ST Microelectronics
Ero curiosa di imparare di più sul tema delle soft skills in contesto lavorativo.
volevo capire come gestire alcune persone con carattere scontroso o negative. [...]
Ho apprezzato il fatto di riuscire a fermarsi a riflettere sulle cause di determinati comportamenti. E ora sono in grado di fermarmi e contare fino a dieci prima di agire.
Vincenzo Sambataro
IC Layout Team Leader presso Power Integrations
Dopo il corso, ho migliorato la comunicazione, la gestione dei conflitti e la collaborazione, ottenendo maggiore efficacia nel lavoro quotidiano.
Prima di acquistare il corso di soft skills, avevo bisogno di migliorare la comunicazione, la gestione dei conflitti e la collaborazione con colleghi e clienti per essere più efficace nel mio lavoro. [...]
Prima di scegliere il corso, avevo dubbi sull’effettiva applicabilità dei contenuti al mio lavoro e mi chiedevo se sarebbe stato utile per affrontare situazioni reali. Non avevo molti dubbi perché ne avevo sentito parlare bene, ma mi chiedevo comunque se i contenuti sarebbero stati realmente applicabili al mio lavoro e utili per affrontare situazioni pratiche. Mi sono trovato molto bene.
Paolo è stato un professore estremamente preparato e chiaro, rendendo le lezioni coinvolgenti e utili.
Alessandra Zompi
Project manager presso Stmicroelectronics
Paolo è un trainer preparato e aperto al dialogo, appassionato e motivato.
Avevo bisogno di approfondire l'argomento per applicarlo sia in ambito lavorativo che quotidiano. [...]
Non avevo nessun dubbio all’inizio, ho avuto la possibilità di seguire questo corso grazie all’azienda per cui lavoro.
Ora cerco di analizzare meglio le situazioni in cui mi trovo prima di reagire.
Chi siamo
I Professionisti
e le Aziende Partner
Ing. Paolo Fidelbo
PMP, Lean Six Sigma Black Belt
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, progetti di miglioramento continuo, OPM, formazione e coaching di team e per middle/senior manager.
Avv. Matteo Fidelbo
del foro di Catania
Diritto penale d’impresa.
Consulenza ed assistenza per reati societari, fallimentari, responsabilità da reato dell’ente, diritto penale dell’ambiente e del lavoro per società ed enti.
Ing. Arnaldo Luppino
PMP, Innovation Manager
Project Management per appalti di lavori e servizi sia pubblici che privati, automazione e telecontrollo.
Startup Innovativa
Startup innovativa specializzata nella trasformazione digitale di aziende pubbliche e private | Sviluppo software, Applicazioni mobili e Piattaforme web.
Euracus S.r.l.
Impresa sociale
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.
P. IVA 05803600872
Chi è
Paolo Fidelbo
Il mio approccio professionale
Il mio approccio si basa sulla convinzione che il cambiamento parta dalle persone. Le scelte, le competenze e la consapevolezza sono fondamentali per migliorare l'efficacia di professionisti, imprenditori e aziende. Ogni realtà è unica e richiede soluzioni personalizzate. Mi rivolgo a chiunque desideri crescere, sia a livello personale che professionale, con un focus sul potenziale umano e sull'ottimizzazione dei processi. Il mio obiettivo è aiutare i clienti a migliorare la gestione della carriera e del team, affrontando le sfide quotidiane con competenze nuove e mirate.
Un approccio integrato, che unisce formazione, coaching e consulenza.
Utilizzo tecniche pratiche e strumenti operativi per raggiungere obiettivi concreti, sviluppando capacità comunicative, ottimizzando i processi aziendali e rafforzando la leadership. I miei percorsi sono pensati per essere applicabili fin da subito, con un impatto tangibile e duraturo.
I benefici concreti
Lavorando insieme, riuscirai a migliorare la gestione del tempo, le risorse e la motivazione del team, sviluppando relazioni più efficaci.
Il mio approccio mira a risultati concreti, con un cambiamento sostenibile che vada oltre la consulenza tradizionale. Con il supporto dei miei partner, assicuro un miglioramento continuo e strumenti pratici per raggiungere in autonomia i tuoi obiettivi.